Cardentia per il CFO
Cardentia non giustifica la spesa attribuendosi dimissioni evitate o aumenti di performance. Un pilota si valuta su costo totale, consegne, rischio e qualità dell’evidenza.
Cosa entra nel preventivo
Capienza contrattuale, preparazione e facilitazione, eventuale trasferta o location, hardware impiegato, opera e fulfillment, certificazione e servizi digitali. Il prezzo è negoziato e versionato nell’accordo; non esiste un checkout self-service.
Cosa resta
- Un artefatto condiviso legato alla sessione.
- Un’attestazione con catena di hash, firma Ed25519 e timestamp RFC 3161.
- Una lettura collettiva prudente, mai un rating dei dipendenti.
- Una traccia auditabile delle consegne abilitate dal contratto.
Come decidere sul pilota
Definite prima dell’evento obiettivi osservabili, criteri di accettazione, costo massimo e domande di apprendimento. Dopo l’evento verificate consegne, partecipazione volontaria, incidenti, qualità dei dati e feedback anonimo. Non trasformate un singolo delta in una conclusione causale.
Rischi da controllare
Il trattamento di dati reali resta bloccato finché il gate legale sul consenso nel lavoro non è chiuso. Per programmi enterprise vanno inoltre concordati SLA, disaster recovery e dipendenze dai fornitori.